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1、設置工序質(zhì)量控制點的步驟： a、結(jié)合有關質(zhì)量體系文件，按質(zhì)量環(huán)節(jié)明確關鍵環(huán)節(jié)和部位需要特殊的質(zhì)量特性和主導因素； b、由設計、工藝和技術等部門確定本部門所負責的必須特殊管理量體系文件中； c、編制質(zhì)量控制點流程圖，并以此為依據(jù)設置質(zhì)量控制點； d、編制質(zhì)量控制點作業(yè)指導書，包括工藝操作卡、自檢表和操作指導書； e、編制質(zhì)量控制點管理辦法； f、正式納入質(zhì)量體...

家具生產(chǎn)整個生產(chǎn)過程是由眾多的工序組成，工序狀態(tài)的優(yōu)劣決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，由于工序質(zhì)量的穩(wěn)定涉及到人、機器、材料、工藝方法、檢測和環(huán)境等因素，這些因素，特別是主導因素如發(fā)生變化，會直接影響到工序質(zhì)量的穩(wěn)定。為此，要管理好這些因素，需做大量細致、具體的工作。在實際生產(chǎn)制造活動中，質(zhì)量控制主要涉及到工序質(zhì)量控制、工序質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)中不合格品的控制、不合格品的糾正措施、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場生產(chǎn)管理等六...